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以人为本写大爱
 

       2011年2月,当利比亚局势发生动荡后,中国电信集团公司、中国通信服务高度重视驻利比亚人员的人身安全,第一时间启动应急预案,中国电信集团公司王晓初总经理和尚冰书记挂帅成立应急指挥领导小组;中国通信服务成立了由董事长、总经理和分管副总组成的应急指挥领导小组和由总经理为指挥的国内应急指挥部,同时在利比亚现场成立了临时党支部和现场安全工作小组。中国电信集团公司领导、中国通信服务领导第一时间明确两点指示:一是千方百计确保在利比亚员工安全,二是千方百计将所有在利比亚员工尽快安全撤离。中国电信集团公司、中国通信服务多方协调、多种途径安排驻利比亚员工快速撤离并安全回国。

       广东通信服务公司根据海外应急事件处置要求立即编制并启动《利比亚事件应急处置预案》,成立了以陈洪总经理、张华山副总经理、海外业务部胡勇总经理挂帅的应急处置机构。南建公司、中通信息公司根据广东通信服务公司要求也成立了领导小组和工作小组。南建公司总经理邹远征、书记张绍辉、副总经理洪峰,中通信息公司夏之跃总经理、吴闻翰副总经理、天地通分公司单红兵总经理等每天24小时坚守在指挥中心。后方领导小组和工作小组制定了日报及24小时值班制度,保持与前方不间断联络,并保持与国家外交部、中国通信服务总部的联系。后方领导靠前指挥、现场决策,和前方同事连续奋战两天三夜,直至驻利比亚员工全部安全撤离。

       前方撤离应急小组根据《应急预案》成立了指挥中心、安全小组、信息小组、后勤小组,时刻保持与中国驻利比亚大使馆以及后方的紧密联系;及时将分散在利比亚七个城市的人员分别集中到首都和班加西。在的黎波里和班加西组成两个临时党小组,在救援撤离过程中发挥党员的骨干带头作用。撤离应急小组从中国通信服务整体利益出发,顾全大局,前方撤离应急小组组长唐忠和党小组组长在撤离工作中坚守到最后一刻,并冒着危险妥善安置公司的贵重仪表等资产。

       北京时间2月28日凌晨2时许,中国通信服务公司的123人分五批全部安全撤离利比亚,并分批于3月5日前全部安全抵达祖国。

       案例点评 这次顺利撤离得益于祖国的制度优势、强大的实力和国际地位,得益于各级领导的关心支持和各方组织的支援与协助,得益于前后方人员的顾全大局、团结一致,得益于前方员工的舍生忘死、勇于奉献,这次撤离行动是高效、严密、成功的!

作者:广东省通信产业服务有限公司企业文化部张建光,广东南方通信建设有限公司 郑凤、杜静)

 

 
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